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GENOSHA

Luis Adrián Ramírez Gradilla·Las Varas, Nayarit

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MODELO CERO

PreliminarCorroborado por terceros, no por la institución responsable.

Piloto de separación, trazabilidad y valorización de residuos en la Universidad Tecnológica de Mazatán, con los ingresos en un fondo común estudiantil. Documentado; pendiente de autorización de Rectoría.

Estado
documentado, pendiente de autorización de Rectoría
Lugar
Universidad Tecnológica de Mazatán — Las Varas, Nayarit
Actualizado
2026-07-30
Perfil de evidencia · 11 datos marcados en el texto
Temas (18)

Qué falta

1 de 13 cerradas · 12 abiertas

Esta lista no es un inventario de deudas. Un proyecto que sabe exactamente qué le falta está mejor que uno que no lo sabe, y publicarla es la prueba de que se sabe. Casi todo lo que queda abierto se resuelve en campo o con una respuesta institucional, no escribiendo más.

Piloto universitario de validación que integra separación en origen, trazabilidad documental y valorización de residuos dentro de un campus. Los ingresos recuperados se concentran en un fondo común estudiantil destinado a proyectos colectivos, con validación institucional.

Sede: Universidad Tecnológica de Mazatán — Felipe Ángeles #152, Col. Celso Hernández, C.P. 63715, Las Varas, Nayarit (municipio de Compostela). Ver utmazatan-sitio-web.

Dirección reconfirmada el 2026-07-27 contra el sitio oficial, texto literal, tel. 327 272 1318. Google Maps ofrece dos direcciones distintas para la universidad —«5 de Mayo 72» y «Torres S/N» con lada de Tepic— que no coinciden con la oficial. Prevalece la oficial. Detalle del conflicto en directorio-las-varas.

Las tres carreras de la universidad son exactamente las tres que el piloto involucra: Gastronomía, Turismo y Mantenimiento Industrial. MODELO CERO está diseñado para esta institución concreta.

⚠️ Matizado el 2026-07-30 — la universidad está creciendo. El gobierno de Nayarit anunció el 2026-05-24 una inversión de ~20 millones de pesos y la apertura de Enfermería y Agrobiotecnología. El sitio oficial todavía publica tres carreras, así que el conflicto queda abierto y ninguna versión se da por buena: ver utmazatan-nuevas-carreras.

Si abren, la frase de arriba deja de ser cierta: serían cinco carreras y dos sin papel en el piloto. El reparto ampliado está propuesto más abajo, en «Integración académica». Se deja escrito ahora, antes de que ocurra, porque rediseñar con la carrera ya abierta es más caro que preverlo.

Fuentes: modelo-cero-corpus — 17 documentos en dos carpetas del Escritorio. La sede no aparece escrita en ninguno de los documentos. Confirmada el 2026-07-25 con el sitio oficial de la universidad. Falta incorporarla al corpus.

Análisis y proyectos vinculados

Producto mínimo

Un conjunto de datos trazables sobre generación, composición y pureza de residuos en el campus, suficiente para decidir con evidencia si el modelo se amplía, se ajusta o se descarta.

MODELO CERO no es un proyecto de recaudación ni de tonelaje: es un piloto de validación. Un piloto que recupera cero pesos pero produce ocho semanas de bitácoras limpias cumplió su función. Uno que gana dinero sin registros, no.

Definido en modelo-cero-worst-case y trasladado aquí el 2026-07-26 al revisar contra especificacion-de-proyecto.

Alcance

Incluye

  • Una zona delimitada del campus de UT Mazatán, no el campus completo.
  • Residuos inorgánicos reciclables y orgánicos compostables.
  • Una ventana de medición de 8 semanas continuas dentro del periodo lectivo.
  • Participación de las tres carreras a través de asignaturas y estadías existentes.
  • Fondo común estudiantil con su ciclo de decisión y su Tablero de Cristal.

No incluye

  • Implementación total en el campus. Es piloto de validación, no despliegue.
  • Residuos peligrosos, biológico-infecciosos ni electrónicos no autorizados.
  • Rentabilidad como criterio de éxito.
  • Carga académica adicional para los alumnos.
  • Aceite vegetal usado, mientras no exista gestor autorizado confirmado. Ver modelo-cero-worst-case.

Pregunta de investigación

¿Es viable, desde el punto de vista operativo, académico, ambiental y financiero, implementar un sistema circular de gestión de residuos en el campus universitario mediante el modelo piloto MODELO CERO?

Hipótesis

La separación en origen y la valorización mediante un piloto regulado aumentarán la recuperación de materiales reciclables y fomentarán la educación ambiental, sin generar competencia financiera entre las carreras.

Objetivos específicos

  1. Diseñar y ejecutar un piloto de separación en origen (inorgánicos reciclables y orgánicos).
  2. Implementar trazabilidad documental: generación, separación, pesaje y destino.
  3. Cuantificar la recuperación de valor y concentrarla en el fondo común estudiantil.
  4. Analizar participación y aprendizaje de Gastronomía, Mantenimiento Industrial y Turismo.
  5. Evaluar aceptación, pureza de separación y factibilidad de ampliación futura.

Modelo operativo — seis etapas

  1. Separación en origen en estaciones diferenciadas.
  2. Recolección y pesaje con fecha, hora y peso por tipo de material.
  3. Registro y trazabilidad: origen, peso y ruta del residuo.
  4. Acopio temporal en área designada.
  5. Entrega a gestor autorizado o valorizador.
  6. Valorización e ingreso al fondo común, previo registro de la transacción.

Residuos contemplados: papel, cartón, plástico, vidrio, metales y orgánicos compostables. Excluidos: peligrosos, biológico-infecciosos, electrónicos no autorizados.

Aceite vegetal usado (AVU): residuo de manejo especial de las prácticas de Gastronomía. Recipientes herméticos etiquetados, área ventilada, entrega solo a gestor autorizado. No busca ingresos: busca cumplir norma y prevenir riesgo.

Integración académica

Carrera Rol
Gastronomía Separación en laboratorios culinarios, residuos orgánicos, manejo del AVU
Mantenimiento Industrial Diseña y construye estaciones, logística de recolección y pesaje
Turismo Documenta procesos, material educativo, sensibilización de la comunidad

El campus opera como laboratorio vivo: las actividades se integran en asignaturas existentes para no sobrecargar a los alumnos.

Reparto ampliado a cinco carreras propuesta — 2026-07-30

⚠️ Condicionado a que abran. El gobierno de Nayarit anunció el 2026-05-24 la apertura de Enfermería y Agrobiotecnología; el sitio de la universidad todavía publica tres. Ver utmazatan-nuevas-carreras. Este reparto entra en vigor si abren, no antes.

Lo que se rompe si no se hace nada: el piloto se presenta como de toda la comunidad universitaria mientras dos de cinco carreras no tendrían ningún papel en él. Un piloto que excluye al 40 % de las carreras deja de poder llamarse del campus.

Carrera Rol propuesto De dónde sale
Agrobiotecnología Valorización de la fracción orgánica: compostaje, calidad del compost y su aplicación en suelo El modelo ya recolecta orgánicos compostables pero no dice qué se hace con ellos después del acopio. Es el hueco más grande del diseño actual y cae dentro de su disciplina
Enfermería Seguridad de quien manipula: higiene en los puntos de separación, equipo de protección, prevención de cortes y contacto con material contaminado; y la frontera con el RPBI El modelo excluye los residuos biológico-infecciosos pero no asigna a nadie el riesgo sanitario de manipular el resto

Lo que este reparto NO hace: mover el AVU a Agrobiotecnología. El biodiésel es la asociación evidente y por eso hay que decirlo: el proyecto establece que el aceite usado sale solo a gestor autorizado y que no busca ingresos con él. Reasignarlo aquí sería inventar una decisión que nadie tomó.

La tensión que trae Enfermería, dicha antes de que ocurra ⚠️

Una carrera de Enfermería genera residuos peligrosos biológico-infecciosos, que es exactamente la clase que este piloto excluye en su alcance. No es un problema de trámite:

  • Si la carrera abre y el campus empieza a generar RPBI, el piloto convive con un flujo de residuos que no sabe manejar y que la ley regula aparte.
  • Mezclar aunque sea una vez RPBI con el material reciclable contamina el lote entero y destruye el ingreso del que depende el fondo común.
  • La separación de RPBI no es un nudge: es obligación normativa con gestor autorizado propio.

Propuesta: mantener la exclusión del RPBI y hacerla explícita en la estación de separación, con Enfermería como la carrera que define esa frontera y forma al resto. La exclusión deja de ser una línea en el alcance y pasa a ser una pieza señalizada del campus.

  • Confirmar si abre Enfermería y con qué generación de RPBI prevista
  • Comprobar si la universidad ya tiene contrato con gestor autorizado de RPBI

Gobernanza y fondo común

Comité de Gobernanza: representantes de las carreras, autoridades universitarias y responsables operativos.

Ciclo de decisión del fondo, cuatro etapas: propuesta estudiantil → votación abierta → validación institucional → ejecución y rendición de cuentas.

Tablero de Cristal: mecanismo público de transparencia donde se registran ingresos, egresos y proyectos financiados. Ver gobernanza-auditable.

Indicadores mínimos viables

Kilogramos separados por tipo · % de contaminación cruzada · número de registros de pesaje y trazabilidad · ingresos por valorización · participación académica registrada · propuestas recibidas y votadas · incidencias reportadas.

Medición semanal, consolidación mensual. Herramientas: bitácoras de pesaje, formatos de caracterización, registros de incidencias y sistema de trazabilidad digital.

Los formatos y folios son los de estandar-valorizacion-auditable.

Criterios de aceptación

Verificables por alguien ajeno al proyecto. Miden evidencia, no tonelaje ni dinero, porque eso es lo que declara el producto mínimo.

Del dato — los que definen el éxito

  • 8 semanas continuas de medición dentro del periodo lectivo, sin huecos de registro
  • 100 % de las recolecciones con formato F-01 completo: fecha, hora, peso, folio y responsable
  • Doble registro físico y digital cerrado el mismo día en todas las jornadas
  • Una caracterización semanal como mínimo, con porcentaje de contaminación cruzada
  • Línea base levantada antes de intervenir y comparable con los datos del piloto
  • Informe final que responda la pregunta de investigación con evidencia — incluso si la respuesta es que el modelo no es viable

Del control — los que protegen la legitimidad

  • Cero movimientos del fondo sin folio y sin doble firma
  • Indicador de control cruzado recibido − rechazado − vendido calculado cada mes, y toda diferencia explicada por escrito
  • Reporte mensual publicado en el Tablero de Cristal, en lenguaje comprensible
  • Cero entregas de material sin comprobante de gestor autorizado

De la seguridad — los innegociables

  • Cero incidentes con lesión
  • Capacitación impartida y documentada con lista de asistencia antes del primer pesaje

Los tres últimos bloques corresponden a los fallos terminales identificados en modelo-cero-worst-case: lesión, desvío del fondo y pérdida de datos. Son irreversibles, por eso son criterios y no metas.

Lo que NO es criterio de aceptación: kilos recuperados, pesos ingresados ni número de participantes. Son indicadores que describen el resultado; no determinan si el piloto cumplió.

Restricciones

Tipo Restricción
Institucional Requiere autorización de Rectoría para las áreas del campus. ⚠️ No obtenida
Temporal La ventana útil de medición existe solo dentro del periodo lectivo
Académica Regla del propio proyecto: no generar carga adicional a los alumnos
Operativa Sin gestor autorizado confirmado, el AVU queda fuera del piloto
Financiera El presupuesto no puede depender del ingreso por PET
Legal LGPGIR, LGEC y NOM-161. Ver marco-normativo-residuos
De personal Equipo pequeño: si la separación de funciones es imposible, se sustituye por controles cruzados. Ver gobernanza-auditable

Riesgos — worst-case

Análisis completo en modelo-cero-worst-case: trece variables en su peor valor simultáneo, escalera de degradación y fallos terminales.

Lo último que se conserva si todo se degrada: pesaje, caracterización y registro. Aunque caiga el fondo común, aunque quede una sola estación, aunque no haya comprador — mientras se siga midiendo y anotando, el piloto entrega su producto mínimo.

Fallos terminales — no se degradan, se evitan: accidente con lesión · desvío probado del fondo · pérdida total de los datos. Están convertidos en criterios de aceptación arriba.

Ver marco-normativo-residuos para el mapa completo verificado el 2026-07-25.

LGPGIR — última reforma 19-01-2026. Principios aplicables: responsabilidad compartida, valorización, participación corresponsable y acceso a la información.

Ley General de Economía Circular — en vigor desde el 20-01-2026. El corpus del proyecto no la conoce: fue expedida por el mismo decreto que reformó la LGPGIR.

NOM-161-SEMARNAT-2011 aplica solo a grandes generadores: 10 t/año o más, y no regula residuos sólidos urbanos. Un piloto en una zona delimitada del campus probablemente no alcanza el umbral, por lo que no estaría obligado a presentar plan de manejo ante la entidad federativa. Simplifica el trámite; no exime del manejo correcto del AVU ni de la responsabilidad compartida. Confirmar con la línea base.

Decisiones

  • Sin fecha en el documento — Alcance limitado a piloto de validación en una zona del campus. No implica implementación total. Ver piloto-antes-de-escalar.
  • Sin fecha — El fondo común se destina a proyectos colectivos elegidos por votación estudiantil, no a reparto individual ni a las carreras por separado. Así se evita la competencia financiera entre programas.
  • Sin fecha — El AVU se maneja por cumplimiento normativo, no como fuente de ingreso.
  • 2026-07-30 Reparto ampliado a cinco carreras, propuesto y condicionado. Si abren Enfermería y Agrobiotecnología, entran al piloto con papel propio en vez de quedar fuera: Agrobiotecnología toma la valorización de la fracción orgánica —el hueco más grande del diseño actual, que recolecta orgánicos sin decir qué pasa con ellos— y Enfermería toma la seguridad de quien manipula y la frontera con el RPBI. El AVU no se mueve: sigue saliendo a gestor autorizado por cumplimiento, no por ingreso, aunque el biodiésel sea la asociación evidente con Agrobiotecnología. Ver utmazatan-nuevas-carreras.

Notas

Dos corpus paralelos. Existen dos carpetas con el mismo contenido en distinta profundidad: MODELO CERO/ (10 archivos, ~1.5 KB de texto cada uno — resúmenes) y RECURSOS DEL MOELO CERO/ (7 archivos, ~12 KB cada uno — versiones extensas; nótese el error de dedo en el nombre de la carpeta). Hay además versiones adicionales en Descargas (Manuscrito_Maestro_MODELOCERO_CORREGIDO.docx, tres ZIP de correcciones, protocolos P1/P2). Falta determinar cuál es la versión canónica.

Cita rota. El manuscrito maestro y el marco legal contienen marcadores de cita sin resolver del tipo 【200826880429799†L43-L75】, residuo de una herramienta de generación. Deben sustituirse por la referencia real a la LGPGIR antes de cualquier entrega formal.

De dónde sale esta página

El texto de esta página se toma literalmente de la documentación del proyecto, sin reescribirlo. Las referencias en gris apuntan a notas de trabajo no publicadas.